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山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司2020年度財務(wù)等重大信息公開

字號: [ ]時間:2021-07-07    閱讀:    來源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

一、企業(yè)基本情況:

(一)中文名稱:山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司
      (二)法定代表人:郭海軍

(三)股東名稱:山西能源交通投資有限公司

(四)注冊地址:太原市萬柏林區(qū)長風(fēng)西街1號麗華大廈A座1623室

(五)辦公地址:太原市杏花嶺區(qū)府西街18號煤炭大廈8 ;郵政編碼:030000

(六)企業(yè)簡介:

山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司成立于2014年4月,隸屬于華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司。公司主要承擔(dān)華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司的產(chǎn)業(yè)扶貧、土地流轉(zhuǎn)開發(fā)、爭取政府配套資金、招商引資、農(nóng)業(yè)科研院所合作等職能。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行運作,設(shè)立董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層。公司內(nèi)設(shè)黨群工作部、綜合管理部、財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、市場開發(fā)部五個職能部門。

主要經(jīng)營范圍:農(nóng)業(yè)種植(種子、種苗除外);農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備銷售;環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)利用;煤制品、鋼材、金屬材料、橡膠制品、建筑材料(木材除外)、機(jī)電產(chǎn)品、計算機(jī)及配件、塑料制品的批發(fā)零售及技術(shù)開發(fā)與服務(wù);倉儲服務(wù)(國家法律、法規(guī)規(guī)定需專項審批的除外);物流信息服務(wù);煤炭加工利用及銷售;土地整治服務(wù);鐵礦石、錳礦石、鉻礦石加工及銷售;林木育苗、造林綠化工程;食品生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品初加工活動;貨物進(jìn)出口;食品經(jīng)營;國內(nèi)貿(mào)易代理。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標(biāo)等

截止202012月31日,山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司資產(chǎn)總額9185.87萬元,其中存貨0.39萬元,應(yīng)收賬款1062.92萬元,固定資產(chǎn)凈值1824.90萬元。負(fù)債總額29.83萬元。所有者權(quán)益總額9156.04萬元。

全年公司完成營業(yè)收入1962.48萬元,營業(yè)成本2447.47萬元,稅金及附加1.20萬元,管理費用1005.48萬元,財務(wù)費用-144.35萬元,資產(chǎn)減值損失88.14萬元,營業(yè)外收入2.6萬元,實現(xiàn)利潤總額-1432.86萬元,凈利潤-1433.04萬元。

三、薪酬情況

  2020年度領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬收入情況如下:

序號

姓名

職 務(wù)

性別

年齡

任期起始

任期終止

稅后薪酬(元)

1

郭海軍

支部書記、董事長

40

2020.04

91681.91

2

李金秀

董事、總經(jīng)理

48

2020.04

105005.05

3

  

副總經(jīng)理(正職待遇)

39

2020.04

106958.91

4

武建榮

董事、副總經(jīng)理

52

2014.03

127962.34

5

王鵬聲

副總經(jīng)理

50

2020.04

307384.19

四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要情況

公司董事會嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度,各董事均以忠實勤勉的工作狀態(tài)認(rèn)真履行職責(zé)。2020年共召開董事會11次,商討議定重大事項決策2項、重要項目安排1項、重要人事任免3,大額資金使用3項。  

(一)重大事項決策

1.公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子分工。

2.寧武項目公司關(guān)于派遣勞務(wù)人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管的事項,以及同意匯豐代付其勞務(wù)費用的事項。

(二)重大項目投資

同意售電公司股權(quán)變更、受讓其余兩股東股權(quán)、核減注冊資本事項。

(三)重要人事任免

1.聘任公司經(jīng)理層。

2.任免售電公司董事長、總經(jīng)理、董事人員。

(四)大額資金使用

1.支付辦公租賃費用。

2.關(guān)于售電公司續(xù)借300萬元借款期限、利率。

(五)重大改組改制情況

2020年,公司未涉及改組改制。

(六)重大產(chǎn)權(quán)變動

山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司收購其控股子公司山西匯通興遠(yuǎn)數(shù)字能源有限公司其他股東的10%的股權(quán),山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司對山西匯通興遠(yuǎn)數(shù)字能源有限公司持股比例達(dá)90%。

(七)重大突發(fā)事件

2020年,公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。

(八)未決訴訟

寧武項目公司因股東合作方合同糾紛引起法院缺席錯判、凍結(jié)公司賬戶,經(jīng)上訴,忻州中院已判決發(fā)回寧武法院重新審理。

(九)不良資產(chǎn)處置、核銷

公司于2020年12月28日報集團(tuán)備案,對五臺項目、清福公司以前年度虧損掛賬、煤炭貿(mào)易項目計提壞賬、存貨盤虧共計746.5萬元不良資產(chǎn)進(jìn)行了處置核銷。

(十)金融衍生業(yè)務(wù)

2020年,公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

(十一)其他事項

1.全面壓減非生產(chǎn)費用,降低通訊、交通、駐外補(bǔ)助等費用。

2.聘用律師及陽泉煜龍煤業(yè)訴訟代理工作事項。

3.成立全面預(yù)算工作領(lǐng)導(dǎo)組。

4.關(guān)于市場監(jiān)管局登記備案、更新股東名稱事項。

五、年度財務(wù)預(yù)算和上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2020年營業(yè)收入預(yù)算為3000萬元,實際執(zhí)行1962.48萬元;營業(yè)總成本預(yù)算為2230.56萬元,實際執(zhí)行2447.47萬元;利潤總額預(yù)算為50萬元,實際執(zhí)行-1432.86萬元。

六、企業(yè)履行社會責(zé)任情況

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1.投資責(zé)任

山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司收購其控股子公司山西匯通興遠(yuǎn)數(shù)字能源有限公司其他股東的10%的股權(quán),山西能投匯豐實業(yè)有限責(zé)任公司對山西匯通興遠(yuǎn)數(shù)字能源有限公司持股比例達(dá)90%。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

“三退一進(jìn)”為重點,扎實推進(jìn)了五臺萬盛園項目清算退出,寧武清福養(yǎng)殖項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓,煤炭貿(mào)易存煤出清退場和匯通興遠(yuǎn)獨自經(jīng)營,取得了明顯進(jìn)展。五臺萬盛項目完成了資產(chǎn)再評估,與縣政府就處置遺留問題達(dá)成了初步意向;分三批銷售精煤2.38萬噸,實現(xiàn)收入1900萬元,順利受讓了中科揚公司持有的匯通興遠(yuǎn)的10%股權(quán)。

(二)安全責(zé)任

1.安全理念

樹立安全發(fā)展理念,弘揚“生命至上、安全第一”的思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作指導(dǎo)方針。

2.安全文化

堅持依法治安,積極營造和諧的安全文化氛圍,注重培養(yǎng)全體員工“生命為先、遵章守法、依規(guī)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、平安你我”的工作態(tài)度和工作方法,確保公司安全、可持續(xù)發(fā)展。

3.安全舉措

公司調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)組成員,進(jìn)一步建立健全了各項安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化了責(zé)任的落實,組織員工開展安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)及安全知識專題宣講活動,提高了員工安全意識和安全素質(zhì),加強(qiáng)了應(yīng)急演練培訓(xùn)的效果,強(qiáng)化了安全隱患排查治理工作,深入項目公司開展了安全督導(dǎo)檢查,有效地遏制了事故的發(fā)生,保證了公司安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(三)創(chuàng)新責(zé)任

2020年公司無科研成果,正在積極推進(jìn)項目公司以肉雞養(yǎng)殖為主延伸拓展生物有機(jī)肥加工板塊,未來公司及項目公司將積極探索新的項目合作,提升價值鏈,推動傳統(tǒng)種養(yǎng)殖項目轉(zhuǎn)型發(fā)展。

(四)環(huán)境責(zé)任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)

2020年公司環(huán)境管理工作嚴(yán)格執(zhí)行上級文件規(guī)定,公司環(huán)境管理體系建設(shè)工作處在建立階段。

2.清潔能源利用

2020年公司暫無大型能源消耗項目,對清潔能源利用無涉足。

3.節(jié)能降耗

2020年公司經(jīng)營范圍無大型能源消耗項目,日常辦公加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材等方面管理工作,嚴(yán)格辦公用品的采購、領(lǐng)用管理,提倡消除不良習(xí)慣、降低消耗,實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗。

4.礦山綠化

2020年公司無礦山經(jīng)營項目。

5.“三廢”處理等

2020年公司養(yǎng)殖項目均停工停產(chǎn)相關(guān)工作有序開展,均嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,“三廢”處理情況。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1.利潤總額:2020年度考核指標(biāo)為50萬元,虧損1432.86萬元;

2.增加值:2020年度考核指標(biāo)為690萬元,實際完成-746.59萬元;

3.營業(yè)收入:2020年度考核指標(biāo)為3000萬元,實際完成1962.48萬元,完成年度計劃的65.41%。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.主業(yè):產(chǎn)業(yè)扶貧情況

因疫情影響,2個養(yǎng)殖項目全年均停工停產(chǎn),五臺項目公司形成虧損共計127.44萬元匯豐清福公司形成虧損共計125.22萬元。

2.輔業(yè):加工貿(mào)易項目

該項目全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)量3.95萬噸,同比減少6.41萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入1962.48萬元,同比減少2894.65萬元,2020年市場煤炭價格下跌,銷售原煤、精煤合計虧損206.93萬元。

3.新業(yè)務(wù):售電項目

因疫情影響,匯通興遠(yuǎn)公司全年停工停產(chǎn),形成虧損共計55.87萬元。

(五)社會責(zé)任

1.員工情況

截止2020年年底,公司在崗職工28名,其中黨員11名。人員結(jié)構(gòu)按職級劃分為:領(lǐng)導(dǎo)人員5人,中層管理1人,其他職工22人;按學(xué)歷劃分為:碩士學(xué)歷5人,本科學(xué)歷15人,大專及以下學(xué)歷8人;按專業(yè)技術(shù)劃分為:高級技術(shù)職稱1人,中級技術(shù)職稱5人,初級技術(shù)職稱4人。

2.勞動保障

公司綜合部每月按時為職工繳納五險一金,保障員工合法權(quán)益,確保公司無欠薪欠保等情況。2020年公司在崗職工平均工資56571元(不含經(jīng)理層)。

3.培訓(xùn)與成長

公司一直高度重視職工培訓(xùn),不斷加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的就業(yè)技能培訓(xùn)和職工能力培訓(xùn)。2020年員工參加各項培訓(xùn)共計39人次。

八、大額融資情況

1.資本市場融資:無

2.發(fā)行債券:無

九、大額資金運作情況

1.對外提供借款:無

2.年度對外捐贈預(yù)算及執(zhí)行情況:無

3.境外投資等非日常經(jīng)營性資金運作情況:無

十、職工權(quán)益保障情況

(一)勞動合同簽訂數(shù)

2020年公司勞動合同簽訂數(shù)為5份。

(二)全年工會工作情況

按期召開全體職工大會,就一些職工所關(guān)心的熱點、難點和涉及職工切身利益的問題共同商討,提出了解決的辦法。從工會工作角度,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工,為職工提供法律、政策咨詢,加強(qiáng)了對勞動合同的履行監(jiān)督,努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。組織全體職工進(jìn)行體檢、按照規(guī)定為全體女職工發(fā)放衛(wèi)生費。關(guān)心員工生活,組織過好有特色的春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日。做好生病員工、員工新生兒的慰問工作。

“云游行”山西旅游年卡納入基層工會服務(wù)職工范圍,為每位員工辦理“云游行”山西旅游年卡,引導(dǎo)職工利用節(jié)假日開展省內(nèi)活動,促進(jìn)我省旅游市場的恢復(fù)和發(fā)展。

為營造積極、健康、快樂、向上的企業(yè)文化氛圍,結(jié)合“五四”青年節(jié),組織全體職工前往太山開展登山活動。通過這次活動,增強(qiáng)了員工的身體素質(zhì),加強(qiáng)員工之間的交流、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊精神,以更加飽滿、積極的精神狀態(tài)投身工作中,培養(yǎng)了敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的精神。

組織財務(wù)部全體員工參加華遠(yuǎn)陸港組織的財會技能比武競賽,比賽氣氛緊張而熱烈,拓寬了財務(wù)人員的專業(yè)知識面,提高了財會隊伍的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,組織開展了“二次創(chuàng)業(yè)蹚新路,轉(zhuǎn)型發(fā)展開新局”為主題的演講比賽,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工與企業(yè)“同呼吸、共命運”的責(zé)任感,改善工作作風(fēng),提升職工的精氣神,營造你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。

“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”來臨之際,在公司黨支部書記的帶領(lǐng)下,對五臺縣豆村鎮(zhèn)南羊圈村幫扶對象開展慰問活動。全面了解幫扶對象的生產(chǎn)、生活情況,以及目前存在的困難,鼓勵他們科學(xué)養(yǎng)殖、穩(wěn)步發(fā)展。與公司南陽村駐村幫扶工作隊3名隊員進(jìn)行了座談,充分肯定了隊員們所做的工作,鼓勵他們要繼續(xù)按照扶貧工作要求,始終牢記職責(zé)使命,堅持務(wù)實工作作風(fēng),落實脫貧項目,鞏固脫貧成效。

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